Als je weinig begrip hebt voor de totaal andere belevingswereld van je gesprekspartner krijg je gemakkelijk ruzie natuurlijk.

Anderzijds:  vuur en aarde en lucht en water hebben een geweldige aantrekkingskracht op elkaar: de een heeft iets wat de ander mist!

In elke relatie heb je bovendien te maken met een rolverdeling. Stel, je bent een vuurtype en je vriend of partner ook. Één van de twee zal toch af en toe aan de rem moeten trekken en de aarde-pool bezetten!

Twee water-types vinden elkaar door woordeloos aanvoelen en het opbouwen van een psychische band. Toch zal één van de twee de redelijke rol van verzoener of 'uitprater' op zich moeten nemen en daardoor het gevoel krijgen steeds de wijste te moeten zijn.

Er kan dus gemakkelijk een rolverdeling ontstaan, waardoor je uit je element gehaald wordt of er als het ware te diep wordt ingedrukt.

In de praktijk van alledag heeft iedereen voortdurend met de vier elementen te maken. Als je overenthousiast ergens op inspringt roep je aarde-energie op uit je omgeving. De mensen om je heen willen je weer op de grond zetten.

Maar, zo'n vuur-type zal op een gegeven moment ook zelf ompolen en 'nuchter' worden. Hij gaat zichzelf remmen; komt met bezwaren, dit is toch al te dol, laten we er nog een nachtje over slapen.

In elk intermenselijk contact is er een voortdurende afwisseling waar te nemen tussen aarde en vuur: enthousiasme en nuchterheid en tussen lucht en water: afstand en overzicht - en nabijheid en gevoel. Als we dit in gedachten houden, kunnen we het spel der elementen in onze relaties gemakkelijk begrijpen.

________________________________________________________________________________________
e s s e n c e   college  -  astrologie met  Jan  de  Graaf

Bij bedrijven en organisaties zijn de elementen te herkennen in vier basisfuncties:
    Visie (vuur),
   Middelen (aarde),
   Mensen (water) en
   Beleid (lucht).
Zowel 'mensen en middelen' als 'visie en beleid' worden nogal eens over één kam geschoren, hoewel het duidelijk om verschillende functies gaat. In de praktijk blijkt bovendien, dat deze functies door bepaalde typen van mensen worden ingevuld. Leiderschap is een combinatie van vuur en water; managerskwaliteiten horen bij aarde en lucht.

Verder is duidelijk, dat een verkooporganisatie een andere mix van de vier elementen nodig heeft dan een reclamebureau, een constructiebedrijf of een accountantsmaatschap.
De 'temperatuur' van deze verschillende groepen wordt ook wel de bedrijfscultuur genoemd. Als 'de mix' niet meer klopt of als zich conflicten of problemen voordoen, biedt dit astrologische inzicht in energiepatronen een handvat om de aard van het conflict te begrijpen en de richting te bepalen waarin oplossingen gezocht kunnen worden.

Als de zaak in evenwicht is, kan iedereen in de groep (gezin, bedrijf, cultuur) zijn ei kwijt en wordt ieders bijdrage gerespecteerd. Maar al te vaak zie je gebeuren, dat één van de elementen de boventoon gaat voeren.

Soms is dit zo sterk, dat er onevenwichtigheid dreigt en de energie van één van de elementen wordt verdrongen of buitengesloten. De groep als geheel wordt te warm, te koud, te nat of te droog.
Als dit gebeurt ontstaat een 'missende pool'; er ontbreekt een element. Als je in zo'n groep moet functioneren zul je je nogal eens heel eigenaardig kunnen voelen. En als je probeert het evenwicht te herstellen, krijg je niet zelden de hele groep over je heen. Als vertegenwoordiger van het ontbrekende element kun je dus ook nog de zondebok worden!


HET SPEL DER ELEMENTEN
Tegen je veertigste levensjaar vragen de kwaliteiten van je tegenpool steeds meer om aandacht. In de inmiddels beruchte 'midlifecrisis' spelen ze een belangrijke rol. Vaak zie je mensen in die periode intensief bezig zijn met een hele andere kant van zichzelf. Ook hier zie je uitschieters: een plotselinge scheiding, het oppakken van een studie, ander werk.

Ik ken ook mensen die hun carrière zochten in hun tegenpool, zoals een Ram die lange tijd accountant was (een typisch aarde-beroep) en op latere leeftijd veel meer advieswerk ging doen. Ik ken Vissen die zich als leraar of vertaler intensief met taal (Tweelingen) bezig houden. Ik had een Boogschutter als secretaresse (Maagd) en een Maagd als reisleider (Boogschutter).

ALBERT EINSTEIN was zo'n idealistische Vis ('nationalisme is een kinderziekte; het is de mazelen der mensheid' is een van zijn uitspraken) maar onderscheidde zich door z'n abstracte wetenschappelijke (lucht) prestaties. WOODY ALLAN, de bekende regisseur en acteur, is een Boogschutter maar verdient zijn brood met het neerzetten van neurotische, zeurderige en muggenzifterige types: negatieve Maagd uitingen.

VOORBEELDEN:

Stel: een Ram (vuur) en een Steenbok (aarde) gaan samen op vakantie.

Vuur wil liefst zo weinig mogelijk plannen maken, we zien wel, lekker gewoon op avontuur.
Aarde wil toch minstens de basisdingen goed geregeld hebben: reserveringen, vreemd geld, misschien moet er wel een zak aardappelen mee in de kofferbak.

Aarde en vuur kunnen hierover ruzie krijgen; je kunt ook zien dat deze energieën elkaar aanvullen.

Eenzelfde tegenstelling geldt voor lucht en water.

Een luchttype is gewend om de dingen te beredeneren; hij heeft overal wel een logische verklaring voor.

In gesprek met een watertype, die gewend is om de dingen aan te voelen, kan dat tot wederzijdse irritaties leiden.

Water kan lucht niet precies verklaren waarop zijn oordeel berust; lucht vindt dat te vaag en onredelijk. Je moet met feiten komen. Water vindt dat onzin: 'dat je dat niet op je klompen aanvoelt!'

VERDER  BLADEREN:

Jan de Graaf
[ boeken ]
[ consult praktijk ]
[ astrologie plein ]
[ kosmologie ]
[ maankalender ]
[ home ]

essence college:
[ link naar de website van essence ]

|  >>>  kernkwaliteiten   |   >>>  praktijk   |  >>> boeken  |  >>>  astrologieplein   |  >>>  home   |